8 特殊天才條款

　　雖說是第三級別聯(lián)賽，轉(zhuǎn)會市場競爭壓力不大，但楊誠的時間也是相當(dāng)寶貴。

　　剛剛接手球隊，他要處理的事情太多了。

　　回到倫敦后，他就暫時把赫德爾斯通的事情拋諸腦后。

　　克羅地亞薩格勒布迪納摩跟貝斯沃特中國人的轉(zhuǎn)會流程已經(jīng)走完，接下來就是要各自提交本國足協(xié)和國際足聯(lián)。

　　這也是跨國轉(zhuǎn)會的麻煩之處。

　　但，沒有意外，貝斯沃特中國人為莫德里奇辦勞工證的申請被拒絕了。

　　原因嘛，很簡單，莫德里奇根本不具備申辦勞工證的資格。

　　這些都是楊誠的意料之內(nèi)。

　　所以，他開始著手準(zhǔn)備【特殊天才條款】的申請事宜。

　　所謂的勞工證，其實并不是英足總在控制，而是英國內(nèi)政部。

　　所有非歐盟國家的人到英國就業(yè)，都需要申請勞工證。

　　各行各業(yè)也都有不同的行業(yè)限制。

　　這也是各國保護本國就業(yè)的一種方式。

　　但也有特殊。

　　例如，英國內(nèi)政部針對勞工證一直都有所謂的精英政策。

　　顧名思義，這是專門針對全球精英人才所開辟的特殊通道。

　　1999年，英國曾經(jīng)因為外援過多，嚴(yán)重壓縮本土球員的生存空間，而展開過一次大討論。

　　很多球迷所熟悉的，切爾西以11名全外援出場，就是導(dǎo)火索。

　　隨后，英國就進一步收緊了足球勞工證的簽發(fā)。

　　也從那個時候開始，越來越多的英超大球隊都在呼吁，要把精英政策引進到足球領(lǐng)域。

　　2002年，這項政策終于落地。

　　每一家職業(yè)俱樂部每年都能為一名球員申請精英政策。

　　也就是所謂的【特殊天才條款】。

　　當(dāng)然，從明面上來看，申請也不一定要批準(zhǔn)，還要走流程，開聽證會。

　　但誰都知道，這基本就是個走過場。

　　正式開始啟用的時間，就是2003年1月1日。

　　至于說，很多球迷所傳聞的，曼聯(lián)錯失了卡卡后，才推動了【特殊天才條款】的問世，這屬于陰差陽錯的誤解。

　　都是2003年。

　　曼聯(lián)之所以錯失卡卡，勞工證是一方面，更重要的是，曼聯(lián)并不十分看重卡卡。

　　要知道，過去這么多年，極少有巴西球員在英超取得成功。

　　曼聯(lián)又怎么會為卡卡浪費過多時間和精力，去申請【特殊天才條款】？

　　但楊誠決定為莫德里奇出手。

　　這就需要提前做很多的準(zhǔn)備工作。

　　……

　　叩叩叩。

　　當(dāng)楊誠埋頭工作的時候，敞開的辦公室門被敲響了。

　　“林叔。”

　　楊誠抬起頭，看了一眼林中秋后，繼續(xù)埋頭做事。

　　他的事情真的很多。

　　“有事？”

　　只是瞥了一眼，但楊誠也留意到，林中秋滿臉的愁容。

　　林中秋來到了楊誠的對面，注視著面前這位自己從小看著長大的小老板。

　　有些費解，又頗為欣慰，但又感到很苦惱……

　　“阿誠，雖然我覺得，你應(yīng)該心里有數(shù)，但還是要提醒你一下?！?/p>

　　“你說?！睏钫\頭都沒抬。

　　“那200萬英鎊到現(xiàn)在，已經(jīng)花了不少，如果真如你所說，再簽下湯姆·赫德爾斯通或萊昂·安德烈亞森，那就真的所剩無幾了。”

　　錢，錢，還是錢。

　　作為財務(wù)，這是林中秋最頭疼的。

　　“我知道，這些我都算過了，應(yīng)該夠付首期。”

　　不管是赫德爾斯通，還是安德烈亞森，楊誠都要采取分期付款。

　　雖說只有一百來萬英鎊，但肯定得分期。

　　而且越長越好。

　　“那接下來的薪水怎么辦？”林中秋苦惱地問。

　　對于貝斯沃特中國人這種第三級別聯(lián)賽的球隊，很多時候轉(zhuǎn)會費沒什么的。

　　真正的開支大頭是薪水。

　　可楊誠呢？

　　200萬英鎊一到手，轉(zhuǎn)會市場上連連出手。

　　引進來的球員基本都沒什么名氣。

　　英格蘭U17國青隊的赫德爾斯通算是最大牌的，可身價也是最高的。

　　人家還未必肯來。

　　“阿誠，咱們的球票收入并不多?！绷种星锾嵝训?。

　　這也跟貝斯沃特中國人的過去有很大的關(guān)系。

　　在被楊建國收購，改名為貝斯沃特中國人之前，這支球隊只是倫敦唐人街附近，一家沒多少名氣的業(yè)余球隊，本身就沒多少球迷。

　　雖說經(jīng)過了幾年的經(jīng)營，球隊連續(xù)升級，到了英乙聯(lián)賽，但沒有社區(qū)的本土球迷做根基，貝斯沃特中國人的球迷很少。

　　不說別的，現(xiàn)在這座建了不到三分之一就緊急啟用的球場，原本設(shè)計容量也才1萬人。

　　現(xiàn)在，哪怕算上臨時座位，最多也只能容納5000人。

　　過去兩個賽季，貝斯沃特中國人每場比賽的平均入場球迷還不到2千人。

　　不說跟阿森納、切爾西這種豪門去比，就說同在英乙聯(lián)賽的女王公園巡游者，他們每一場比賽的入場球迷人數(shù)都超過1萬人。

　　這里面的差別都是錢。

　　越是低級別聯(lián)賽，就越依賴于比賽日收入，就越需要本土球迷做支撐。

　　過去幾年，貝斯沃特中國人為什么越來越難以維系？

　　說到底，就是因為沒收入。

　　沒收入，俱樂部就像是一個無底洞，只能不停地往里面投錢。

　　按照楊建國和林中秋原來的想法，升入英甲和英超就好了。

　　聯(lián)賽級別越高，就越吸引球迷入場。

　　可成績始終卡在英乙，這才導(dǎo)致俱樂部的資金鏈出現(xiàn)了問題。

　　現(xiàn)在，林中秋很擔(dān)心楊誠也重蹈之前的覆轍。

　　“阿誠，除了球員外，你從美國請來的那個什么運動表現(xiàn)師，還有從德國奧斯納布呂克請來的體能教練，他們每年也都要10萬英鎊左右的年薪?！?/p>

　　“更別說，你還想要去請布萊恩·基德，他的年薪更高?！?/p>

　　說到最后，林中秋滿是無奈地看著楊誠。

　　好不容易找來了200萬英鎊，一轉(zhuǎn)手，全花光了。

　　未來這一年要怎么熬？

　　作為一名老財務(wù)，林中秋表示：我可太難了！

　　楊誠心里頭早已算過這筆賬了。

　　這也算是便宜老爹和林中秋留下來的爛攤子。

　　貝斯沃特中國人就像是無根之萍，缺乏球迷基礎(chǔ)，這嚴(yán)重影響到了貝斯沃特中國人的收入。

　　例如隔壁的女王公園巡游者。

　　他們每場比賽都超過1萬人，最多的甚至是達到滿座的1萬5千人。

　　球票套餐最便宜的價格是40英鎊，里面包括一份球票、一份【觀戰(zhàn)指南】、一份食品和一杯飲料。

　　這也是英格蘭球迷看球的最低消費。

　　照這么算，女王公園巡游者每場比賽至少收入40萬英鎊。

　　如果再算上VIP座位和球迷消費，每場比賽收入超過60萬英鎊。

　　一個賽季下來，不算杯賽，至少23個主場，那就是1380萬英鎊。

　　反觀中國人呢？

　　最便宜的套餐是30英鎊。

　　由于入場球迷人數(shù)較少，新球場也成了爛尾工程，所以目前只有這一檔的套餐。

　　貝斯沃特中國人的球迷隨時隨地都能買票進場，根本不需要提前預(yù)訂。

　　平均每場2千人，一場比賽下來就是6萬英鎊。

　　一個賽季23場，那就是138萬英鎊，只有女王公園巡游者的十分之一。

　　再加上球迷人數(shù)少，銷售的商品不多，導(dǎo)致比賽日收入也少得可憐。

　　可以說，一年下來，這150萬英鎊左右的收入，就是貝斯沃特中國人的全部。

　　貝斯沃特中國人幾乎就是英格蘭近百支職業(yè)球隊里面，收入最少的球隊。

　　甚至可能沒有之一。

　　偏偏，楊誠對此還沒有太好的辦法。

　　收入就這么點，可球隊總要去客場比賽吧？

　　球員訓(xùn)練、飲食、設(shè)施維護等，也需要花費吧？

　　還有球隊上上下下幾十人的薪酬。

　　也難怪林中秋這個老財務(wù)頭疼不已了。

　　都說倫敦地區(qū)的球迷消費能力驚人，但想要從他們手中撈錢，真不是一件容易的事情。

　　“慢慢來吧?！?/p>

　　楊誠也只能這么安撫林中秋了。

　　“我們不能困在死胡同里，必須要想辦法增加球隊的收入，而最直接的方式就是升級和比賽的觀賞性，這就需要引援?！?/p>

　　球迷基礎(chǔ)薄弱是短期內(nèi)沒辦法解決的事情，那楊誠只能想其他辦法。

　　“你真的有把握？”林中秋滿是擔(dān)憂地問。

　　他感受得到，楊誠真可謂是破釜沉舟，背水一戰(zhàn)了。

　　“賭一把！”楊誠沖著林中秋微微一笑，透著一股自信。

　　“球員的重要性，不用我說，你也明白?！?/p>

　　“高水平的教練能帶來高水平的訓(xùn)練，提升球員的實力和球場上的表現(xiàn)。”

　　“薩德·福賽特是美國華盛頓州大學(xué)理療醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，又在田納西州大學(xué)攻讀生物力學(xué)和運動理論專業(yè)的碩士學(xué)位?！?/p>

　　“他從99年開始進入美國奧林匹克訓(xùn)練中心工作，擔(dān)任美國女足的體能教練。”

　　“奧利弗·巴特萊特是英國人，卻在澳大利亞學(xué)生物，91年到德國科隆體育學(xué)院，96年以體育教師碩士畢業(yè)?！?/p>

　　“之后4年，他在澳大利亞經(jīng)營一家健身房，但在2000年又回到德國奧斯納布呂克，接受理療師培訓(xùn)，并在很多體育項目里擔(dān)任過體能教練?！?/p>

　　“我跟這兩個人都聊過，都是很專業(yè)的人才?！?/p>

　　楊誠沒有說明白。

　　他前世跟這兩個人都挺熟的，對兩人的本事都了如指掌。

　　福賽特幫助德國國家隊拿下世界杯成名，后來去了阿森納。

　　他最大的貢獻就是幫助克林斯曼和勒夫為德國，乃至歐洲足壇引進了一整套先進的美國身體訓(xùn)練的理念，將傳統(tǒng)的體能訓(xùn)練，轉(zhuǎn)化為運動表現(xiàn)。

　　不過，美國的女足年薪很低，只有區(qū)區(qū)五六萬美元，所以，當(dāng)楊誠通過在亞利桑那州經(jīng)營【運動員表現(xiàn)】公司的馬克·費爾斯特根，找到福賽特時，他幾乎毫不猶豫地答應(yīng)了。

　　10萬英鎊的年薪，太誘人了！

　　奧利弗·巴特萊特也是差不多。

　　至今還沒有搞定的就是弗格森的前助手，92班的教父級教練，布萊恩·基德。

　　他目前在英格蘭國家隊擔(dān)任助理教練。

　　在楊誠前世，布萊恩·基德是他執(zhí)教曼城時的得力助手，兩人非常投緣，足球理念也很對味，配合得非常融洽。

　　但考慮到貝斯沃特中國人現(xiàn)在僅僅只是第三級別聯(lián)賽的球隊，布萊恩·基德可能會拒絕。

　　所以，楊誠還有第二個人選。

　　目前在米德爾斯堡給麥克拉倫當(dāng)技術(shù)教練的史蒂夫·朗德。

　　史蒂夫·朗德是楊誠前世執(zhí)教阿森納時，親自挑選的得力助手，能力也非常強。

　　而且，他才32歲。

　　雖說，楊誠是球隊的老板，但他非常清楚，一支球隊想要成功，出色的球員陣容和出色的教練配置是不可或缺的。

　　所以他也為貝斯沃特中國人配備了一套非常出色的教練班子。

　　“等等。”

　　林中秋聽楊誠介紹了這么多，也確實被說服了，放心了不少。

　　但也產(chǎn)生了一個新的疑惑。

　　“你說了這么多，那誰來當(dāng)這個主教練？”

　　在林中秋看來，這才是最重要的崗位。

　　誰能勝任？