第4章 棄政從商2

4黃有財高中沒畢業(yè),就憑他老子的關系入了伍,正好在郝建東的連隊,其時,郝建東剛軍校畢業(yè)沒幾年,已被任命為連長.同為海城老鄉(xiāng),都說老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),兩眼淚汪汪,更何況這個黃有財是一個很勤快的老鄉(xiāng),自從黃有財和郝建東認了老鄉(xiāng),黃有財是一有空就到郝建東那兒去,幫他干些家務事.郝建東想讓這個小老鄉(xiāng)報考軍校,可黃有財考了兩次,都沒考上,無奈之下,郝建東給他爭取了一個志愿兵的名額.郝建東干營長的時候,黃有財轉業(yè)了,分到海城市西港區(qū)湖西鄉(xiāng)干經管干事,沒過幾年,已是副團的郝建東以正團的身份轉業(yè)到了海城市建委,干副主任.這時已經是湖西鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長的黃有財知道這事后,便找到了郝建東,要求老首長把他也調到市建委,郝建東沒法,找了有關領導,把黃有財調到了市建委干辦公室副主任.等郝建東做了建委一把手,就自然的把黃有財調成了辦公室主任!應改說,黃有財一直就是郝建東的兵,也就平常人們所說的親信,這就是是郝建東選中黃有財到建設總公司去做總經理的第一個理由,也是非常重要的理由!

黃有財作為市建委的辦公室主任,下放到企業(yè)里,并且是即將改制的企業(yè),這對于穩(wěn)定民心是有很大作用的,因為,這時候,大多數人都會認為,留在企業(yè)里,不如留在事業(yè)機關里,因為后者是旱澇保收的,而前者,是泥飯碗,是不確定的,所以,此時讓建委機關里的辦公室主任到企業(yè)里任職正好可以讓那些準備改制的企業(yè)里的人們無話可說!這就是郝建東選中黃有財的第二個理由!

黃有財是郝建東的親信不錯,但他對黃有財也不是無所顧慮的.自從黃有財做了辦公室主任后,已經多次在郝建東面前說過:＂老首長啊,你得繼續(xù)向上升啊,那樣,我好更好的為你服務啊.＂郝建東心里明白,他這是要官哩.郝建東不是不想提拔他,可是,他黃有財就是個高中文化程度,他能干到正科,就已經是出格了,還想升副處?那是不可能的.可是,郝建東又不想把話和黃有財說透了,每次黃有財提這事的時候,郝建東總是說:＂這事要從長計議,再說吧.＂這次事業(yè)單位改革,郝建東認為這是個好機會,因為,他知道,改制后的建設總公司,如果搞好了,那這個公司的一把手要比起個副處級干部要實惠的多,不過,要是搞不好的話,也說不定連個正科還不如.不如趁此機會讓黃有財下來,就看他的造化吧,他搞好了,是他有本事,他搞不好,是他沒本事,那以后也就別在我面前說什么搞大服務的事了!說實在的,自從黃有財在他面前提所謂搞大服務的問題,他就有點頭疼!他郝建東還不是那種沒有原則的干部!把黃有財能從機關里挪出來,以后不再向他郝建東要官,這就是郝建東選中黃有財的第三個理由!

俗話說的好,用人一定要用好人,用自己的人.不是自己的人,就算是個能人,也不能用,寧可用個慵才,也不能用個壞才!

不過,在建委領導班子會上,有人對安排黃有財到建設總公司里去干一把手還是提出了異議的.時任建委第一副主任的李密就反對：＂黃有財沒干過企業(yè),沒有管理企業(yè)這方面的經驗,把建設總公司這樣的大企業(yè)交給黃有財是否合適?從機關里選人,不如在企業(yè)里提拔好,象建設總公司里的副總經理王偉又年輕,又有學歷,又有企業(yè)管理方面的經驗,不是很好的人選嗎?”

李密把自己的意見說了,沒人表示反對,可也沒人表示贊成.郝建東很不喜歡李密,這主要是因為李密當初為了爭建委的一把手,在組織面前對郝建東提出了批評,當然,也批評了別人和他自己.郝建東最討厭在背后里打小報告的人.當然,他更反感和他當面唱對臺戲的人.你李密不就是想提拔王偉嗎?你如意算盤打的不錯,竟打到我的頭上來了.

郝建東清了清嗓子,說:＂剛才李副主任說的也很在理,但是,我們這一次事業(yè)單位的改革,事關大局,穩(wěn)定是壓倒一切的任務,是重中之重,讓黃有財到建設總公司里干一把手,剛才我已經說了,主要就是為了這次改革能夠順利的進行,是為了我們建委系統(tǒng)的穩(wěn)定,這是首當其沖的,其他的,都要退后的.再說了,企業(yè)管理經驗是可以學的嘛,哪有人一下生就什么都會的?我們在座的難道天生就是干建委的料嗎?你們可能是,我反正不是,我原先是拿槍的,現在干建委主任不是也干得很好嗎?我怎么沒聽說有人說我干得不好?我看,就這樣吧,其他人要是沒意見的話,就這么定了,當然,你李主任可以保留意見.”其他人當然是不會有什么意見的,因為其他人對李密也很反感,樂得個讓他難堪!也解解心中的不快!此事就這樣在建委主任辦公會上通過了.

就這樣,黃有財下海到了市建設總公司干起了總經理.通過近一年的運作,在海城市建設總公司的基礎上改制而成的海城建設集團有限責任公司于二零零五年四月一日正式成立了,公司注冊資本為三千萬元人民幣,黃有財在首次股東大會上被選舉為董事,并被第一屆董事會推選為董事長,經董事長黃有財提議,由黃有財兼任集團公司的總經理.

5海建集團在從國有事業(yè)單位改為民營公司的時候,有些問題還是有爭議的.爭議的問題之一是海建集團的凈資產問題.當時,海建集團的財務報表上的凈資產有九千多萬,可是等到評估報告出來,海建的凈資產卻變成零了.當這個資產評估報告送到市建委的時候,李密首先提出了不同看法,他認為這個數字有問題,應該再進一步的核實.但郝建東不同意.郝建東認為既然中介機構都已經做出了評估,我們就不應該去懷疑,我們只需上報國有資產管理局審批就是.如果國資局批了,那就說明國資局認可了,如果國資局不批,我們再重新評估也不晚.就這樣,海建集團就以零凈資產上報國資局并得到了國資局的審批.

爭議的問題之二是非事業(yè)編人員的處理問題.在改革的預案中,只對海建集團的事業(yè)編人員給予身份置換經濟補償,每人平均是三萬元,并且規(guī)定,只有事業(yè)編人員才能在改制后的民營公司入股.就這個問題,很多企業(yè)編人員提出了不同看法,并且上訪到了市里,市里要求建委妥善處理.李密等少數人為可以考慮一下非事業(yè)編人員的要求,適當的給他們一定的補償,而郝建東和大多數人認為,海建集團作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位,這次改制,是事業(yè)單位的改制,重點是為了安置事業(yè)編人員,而企業(yè)編人員本來就是工人身份,改制前后還是在海建工作,不牽扯身份置換的問題,所以,不能答應那些企業(yè)編人員的要求.最后,當然是以大多數人的意見為意見了.為保證海建集團改革的順利進行,市建委專門做出了一個規(guī)定,如果有企業(yè)編人員在改革過程中因個人利益而去上訪,其所在企業(yè)將與其解除勞動合同,并承諾,非事業(yè)編人員在改制后的公司里勞動報酬職務晉升等待遇和事業(yè)編人員一樣.就這樣,海建集團總算是順利的進行了改制.

海城市建設集團股份有限責任公司成立的那一天,舉行了隆重的掛牌儀式.海城市各大局委領導人都前來祝賀.市長也出席了掛牌儀式.海建集團的股東們都整齊的站在主席臺下會場里,場面熱烈而隆重.

在掛牌儀式上,黃有財滿面春風的介紹了海建集團的改制籌備情況和海建集團的現有概括,并介紹了海建集團未來的經營思路和發(fā)展方向,他說:＂我做為海建集團的領頭人，一班之長，一定不會辜負領導和股東們對我的信任和期望，一定要兢兢業(yè)業(yè)，奉公守法，嚴格按＜＜公司章程＞＞管理企業(yè)．通過三到五年的打拼，將海建集團打造成海程市乃至全省一流的房地產開發(fā)企業(yè)．”

郝建東做為海建集團的主管單位的領導也在會上發(fā)表了熱情洋溢的講話:＂海城市建設集團股份有限公司的成立，標志著海城市建設系統(tǒng)事業(yè)單位的改革已經邁出了堅實的一步．海建集團的成功改制，是與市委市政府領導們的關心和支持，各有關部門的大力支持分不開的．我也深信，有市委市政府的關心和支持，有社會各界的支持，在以黃董事長為首的海建集團領導班子的帶領下，海建集團必將走向輝煌的未來．在這里，我也向市領導們表個態(tài)，我們建委將會在海建集團的改制的基礎上，加快建委所屬的其他事業(yè)單位的改制工作，爭取按時完成市政府下達的改制任務?。?/p>

其后,建委屬下的其他單位,如熱電公司,設計院,園林處,測繪處等等,都很順利的進行了改制.海城是全省第一個在上級規(guī)定的時間內完成建設系統(tǒng)事業(yè)編制單位改制的地級市,所以,海城市建委的改革成了全省的模范樣板.當然,市長也兌現了自己的諾言,當年的秋天,郝建東被海城市人大常委會任命為海城市副市長!郝副市長此時當然會為自己的杰作而自豪!可是,他又怎么可能會料到,僅僅過了三年多,他所選中的黃有財,會被人家把董事長給罷免了呢?不管他是樂意還是不樂意,在這個惱人的春天里,即將功成身退的郝建東,被拖入了一場激流漩渦之中!那么,在這場激流漩渦之中,他又該如何想,如何做?他會站在哪一邊?還是兩邊都不站?這突如其來的漩渦會給他個人帶來什么樣的影響?